2025年9月至10月“月度優(yōu)秀員工”來自制造部的三位一線骨干——姜迪霞、張瓊與劉洪達，憑借在各自崗位上的突出表現(xiàn)和卓越貢獻，榮獲公司高度認可。他們的事跡不僅展現(xiàn)了原秀人敬業(yè)奉獻、追求卓越的精神風貌，也為團隊樹立了榜樣。
姜迪霞：以數(shù)據(jù)說話的質(zhì)量與效率雙優(yōu)管理者
作為擁有十年工齡的老員工，姜迪霞在2025年9月帶領(lǐng)團隊交出了一份亮眼的成績單：在公司設(shè)定的車間報廢率標準為2.5%的前提下，她將實際報廢率控制在1.25%，降幅高達50%；同時，其團隊直接人力產(chǎn)值達到142.73，遠超130的基準線，效率提升近10%。姜迪霞用扎實的管理能力和對細節(jié)的極致把控，詮釋了“高質(zhì)量、高效率”的生產(chǎn)理念。
張瓊：甘于奉獻的生產(chǎn)“樞紐”與新員工引路人
入職四年來的張瓊始終扎根于生產(chǎn)助理崗位，卻在平凡中創(chuàng)造了不凡。她主動承擔“傳幫帶”責任，幫助新員工快速融入團隊、掌握流程；為確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)零差錯，她多次加班至深夜，保障工單結(jié)案準確率達99.76%；更在生管與物控之間高效協(xié)同，成為保障生產(chǎn)鏈條順暢運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵紐帶。她的責任感與協(xié)作精神，贏得了同事們的廣泛贊譽。
劉洪達：從資材到成型的“技術(shù)多面手”
自2017年加入公司以來，劉洪達已在原秀科技堅守八年。今年調(diào)崗至成型部后，他迅速適應(yīng)新角色，主動鉆研工藝技術(shù)，在面對縮水、毛邊、缺料等生產(chǎn)難題時，積極協(xié)調(diào)資源，通過優(yōu)化模具流道、調(diào)整溫度壓力等參數(shù)成功解決問題。他踏實肯干的工作態(tài)度、快速的學(xué)習(xí)能力以及對公司文化的高度認同，使其成為團隊中不可或缺的“實干派”。
原秀科技始終堅信，員工是企業(yè)最寶貴的財富。此次對姜迪霞、張瓊、劉洪達三位優(yōu)秀員工的表彰，不僅是對他們個人成績的肯定，更是對“責任、創(chuàng)新、協(xié)作、堅持”企業(yè)價值觀的生動踐行。未來，公司將繼續(xù)營造尊重人才、鼓勵奮斗的良好氛圍，與全體員工攜手共進，推動高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。
