公司致力于以“共同學習，提升技能，多勞多得”為原則，培養(yǎng)一批“通一崗，專多崗”的優(yōu)秀人才，讓員工在實現(xiàn)拓展職業(yè)生涯空間的同時，也能獲得報酬的提升。為嘉獎員工在工作中為公司作出的優(yōu)秀成果，表彰員工積極進取的拼搏精神，公司為符合PPV績效指標、專案獎勵指標的員工設定了現(xiàn)金紅包獎勵。
在2023年12月，共計有35人次符合獎勵指標(PPV績效獎勵3組、人員績效2組、專案獎勵3個)，經(jīng)報送公司審核通過對以上人員給予現(xiàn)金紅包嘉獎。2024年1月，公司莊靜雄副總上臺為在2023年12月符合獎勵機制的員工頒發(fā)現(xiàn)金獎勵，本次發(fā)放獎勵金額累計高達2.4萬余元。
(工程部PPV績效獎勵)
(工程部模具備健改制和連體工藝修模專案獎勵)
(生產(chǎn)中心材料員績效獎勵)
(生產(chǎn)中心技術員績效獎勵)
(生產(chǎn)中心物料員和倉庫PPV績效獎勵)
(生產(chǎn)中心呆滯料消耗專案獎勵)
莊副總真切地表示：公司獎罰分明，做得好必定會受到獎勵，希望全體員工共同進步，多多創(chuàng)新專案，通過自己的技能提升來真正實現(xiàn)多勞多得，大家可以積極主動讓主管看到自己的實力，得到部門主管的培養(yǎng)，既能得到技能提升，獲得更多晉升的機會的同時，也能獲得薪酬的增加。
同時，莊副總指出：希望各部門主管都能主動去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才為公司作儲備培養(yǎng)。
